Quem somos?
Nós somos um grupo de estudantes cursando o Ensino Médio com técnico articulado em Desenvolvimento de Sistemas. Somos Gabriel Toledo, João Victor Demarchi, Maria Laura Santos, Mathias Basílio e Nicolas Esteves. Orientados por Debora Souza e Priscila Bento.
Nossa história
Em nossa escola, no ano de 2025, participamos de uma competição que tinha como objetivo criar uma solução que envolvesse a IA e a ética. A partir disso, surgiu a ideia de criar a plataforma "Azuos", um método para capacitar líderes e liderados de empresas a saberem se impor e combater o capacitismo dentro do ambiente de trabalho.
Objetivos
Criar uma plataforma que seja adepta às práticas do Compliance e ESG’s, incentivando valores e ética a partir do problema: “capacitismo dentro das empresas”, capacitando e profissionalizando líderes e liderados a acessibilizar e incluírem dentro do ambiente de trabalho.
Bons líderes e liderados éticos em relação ao capacitismo
O líder ético é aquele capaz de analisar o ambiente e seus liderados com responsabilidade, igualdade, imparcialidade e justiça. Com isso, uma escuta ativa sobre a fala de seus liderados e um olhar atento para as necessidades dos mesmos, são exemplos de grandes fatores importantes, pois através disso poderá escolher os melhores caminhos para o bem-estar, saúde e desenvolvimento dos guiados e da empresa. Nesse contexto, cabe a um líder em relação a lutar contra o capacitismo dentro da instituição:
- Ser respeitoso, ético, inclusivo e anti capacitista;
- Observar os ambientes físicos da empresa e analisar se estão em coerência com as necessidades do indivíduo especial;
- Incentivar a compartilhação de ideias, melhorias e críticas;
- Atentar-se a práticas capacitistas e denunciá-las;
- Ter uma escuta ativa e plena;
- Respeitar os limites e preferências;
- Conhecer mais sobre as deficiências;
- Incentivar e organizar eventos de conscientização.
Os liderados como membros que mais convivem no dia a dia com todos os outros funcionários liderados devem obter um contato respeitoso e natural promovendo o sentimento de pertencimento, acolhimento e disposição para a evolução profissional, pessoal e de um ambiente agradável e ético. Nesse contexto, cabe a um liderado em relação a lutar contra o capacitismo dentro da instituição:
- Ser respeitoso, ético, inclusivo e anti capacitista;
- Ter uma escuta ativa e olhar atento;
- Respeitar os limites e preferências do indivíduo;
- Buscar conhecer sobre as deficiências e doenças;
- Promover diálogos;
- Tratar com naturalidade e profissionalismo;
- Em grupo, criar debates de sugestões para a inclusão;
- Estar disposto à ajudar.
Com o conhecimento sobre as regras da empresa e a incessante busca pelo conhecimento/aperfeiçoamento, são imensas as soluções para combater todos e quaisquer tipos de preconceito e discriminação proporcionando cada vez a inclusão.
Formulário
A aba “formulário” será mostrado após o login. Nessa aba, você como líder, irá responder a 15 perguntas formuladas por nós com o intuito de avaliar quais seriam suas atitudes como líder e a partir da análise, a nossa IA irá formular relatórios e trilhas de capacitação (de acordo com a necessidade) para ajudá-lo a entender quais atitudes você deve realizar para combater o capacitismo.
Histórico
A aba “histórico” deve ser acessada após você responder o formulário. Nessa aba, poderá acessar as respostas que registrou no formulário, o relatório gerado pela IA sobre suas respostas indicando sugestões de mudança e a trilha de capacitação (também gerada pela IA necessária) para o líder se preparar e especializar sobre ética dentro da capacitação.